协作现场 / PG · POCKET GAMES SOFT
协作现场：谁在传递什么信息
一个清晰的团队指令不能只说“向前”。队员必须知道目标、时机、风险和自己承担的任务，教练与复盘人员则负责把赛后判断转化为下一次可执行的改进。
角色视角赛中职责赛后记录
执行队员观察、交流与执行任务当时所知的信息
沟通组织者整合情报与协调行动指令与执行差距
教练与复盘准备整体计划辨认可改进的决策
01 / roles
职责并不是永久不变的标签
队员可能在一回合负责试探，下一回合负责支援；发起指令的人也不一定总是同一个。职责矩阵描述的是信息如何传递，而不是为现实战队分配固定岗位。
02 / roles
一次沟通需要哪些最小要素
有效的短指令至少要清楚表达观察到的事实、希望采取的行动，以及何时行动。比如假设一名队员报告某条路径暂时无人防守，团队仍需确认这一信息是否过时。
03 / roles
复盘应当留下什么
记录决策发生的时间点、当时已知的信息、可选方案与最终执行情况。复盘不是仅仅把失败动作重新播放，而是核对团队在有限信息下为何作出那项选择。